乘势而上 全力奔跑

    2020年上半年，恒德公司认真贯彻落实华体会体育（中国）有限公司公司第二届股东代表会议精神和具体要求，在严把疫情防控的前提下，迎难而上,追赶生产任务，为夺取疫情防控和年度目标的“双胜利”而努力。

上半年,恒德公司在华体会体育（中国）有限公司公司的正确领导下，各项工作均取得了可喜的成绩，实现销售收入1282.87万元，完成年计划64%，实现利润133.2万元，完成年计划的133%。上半年我公司在岗职工无欠发工资、欠缴各项险金的情况。

   恒德公司在认真总结2019年工作的基础上，制定了2020年的工作措施，认真贯彻落实公司工作指导思想、工作目标和具体措施，把各车间全年的工作计划按月、日细细分解，层层落实。实施强势成本管理，继续抓好降成本工作，以大钻为主的铁厂备件结算价格按送货量结算。包钢管理模式已经发生很大变化，铁厂各高炉生产费用控制与职工工资直接挂钩，正常消耗量逐年降低，产值会相应下降，要保证华体会体育（中国）有限公司的竞争力，降成本是迫切需要。生产中要继续优化工艺，提高效率，节约材料的使用，提高华体会体育（中国）有限公司效率等，向管理要效益。公司将继续做好科技进步工作，做好大钻和送风装置这两项华体会体育（中国）有限公司的升级和改进工作，不断开发新结构，探索引进新材料，提升华体会体育（中国）有限公司质量。以成本完成好坏来决定各车间的工资和岗位。在以华体会体育（中国）有限公司质量和安全生产为保障的前提下，继续深挖內潜，降低生产、管理等各项成本，以降本增效为目的，不断优化成本指标，以增加华体会体育（中国）有限公司的抗风险能力及盈利能力，进一步提升企业的市场竞争力。

     此外，公司不断强化质量意识，营造全员保质量的氛围。继续加强技术对生产的指导性和对工艺操作细节性的研究，以技术创新提升华体会体育（中国）有限公司质量，把每样华体会体育（中国）有限公司都做成精品。提升恒德公司的整体管理水平，紧紧围绕着华体会体育（中国）有限公司公司总体发展的工作方针，改变思想、迎难而上。该公司以年轻干部为核心，培养一批负责、务实、懂经营、会创新的基层管理人员，努力激发员工的工作积极性和主观能动性，进一步推进班组建设，打造一支团结一致、技术精湛、作风严谨、工作细致，具有战斗力、凝聚力和高效执行力的员工队伍。为了更好的提高恒德公司的抗风险能力，针对华体会体育（中国）有限公司销售过于单一的不足，恒德公司继续深入了解、开拓外部市场，拓展更大的生存空间。

时间已过半，恒德公司将继续开足马力，全力奔跑，为年度经营目标达成而努力。大局当前，没有一名员工选择退缩与放弃，从集结召唤，到满工满产加班加点，他们奋勇向前，勇挑重担，保质保量完成各项任务。