企业华体会体育(中国)有限公司当前位置:华体会体育(中国)有限公司 > 华体会体育(中国)有限公司中心 > 企业华体会体育(中国)有限公司

乘势而上 全力奔跑

作者:申建峰 | 发布日期:2020-07-10 | 浏览次数:4653

    2020年上半年,恒德公司认真贯彻落实华体会体育(中国)有限公司公司第二届股东代表会议精神和具体要求,在严把疫情防控的前提下,迎难而上,追赶生产任务,为夺取疫情防控和年度目标的“双胜利”而努力。

上半年,恒德公司在华体会体育(中国)有限公司公司的正确领导下,各项工作均取得了可喜的成绩,实现销售收入1282.87万元,完成年计划64%,实现利润133.2万元,完成年计划的133%。上半年我公司在岗职工无欠发工资、欠缴各项险金的情况。

   恒德公司在认真总结2019年工作的基础上,制定了2020年的工作措施,认真贯彻落实公司工作指导思想、工作目标和具体措施,把各车间全年的工作计划按月、日细细分解,层层落实。实施强势成本管理,继续抓好降成本工作,以大钻为主的铁厂备件结算价格按送货量结算。包钢管理模式已经发生很大变化,铁厂各高炉生产费用控制与职工工资直接挂钩,正常消耗量逐年降低,产值会相应下降,要保证华体会体育(中国)有限公司的竞争力,降成本是迫切需要。生产中要继续优化工艺,提高效率,节约材料的使用,提高华体会体育(中国)有限公司效率等,向管理要效益。公司将继续做好科技进步工作,做好大钻和送风装置这两项华体会体育(中国)有限公司的升级和改进工作,不断开发新结构,探索引进新材料,提升华体会体育(中国)有限公司质量。以成本完成好坏来决定各车间的工资和岗位。在以华体会体育(中国)有限公司质量和安全生产为保障的前提下,继续深挖內潜,降低生产、管理等各项成本,以降本增效为目的,不断优化成本指标,以增加华体会体育(中国)有限公司的抗风险能力及盈利能力,进一步提升企业的市场竞争力。

 

 

     此外,公司不断强化质量意识,营造全员保质量的氛围。继续加强技术对生产的指导性和对工艺操作细节性的研究,以技术创新提升华体会体育(中国)有限公司质量,把每样华体会体育(中国)有限公司都做成精品。提升恒德公司的整体管理水平,紧紧围绕着华体会体育(中国)有限公司公司总体发展的工作方针,改变思想、迎难而上。该公司以年轻干部为核心,培养一批负责、务实、懂经营、会创新的基层管理人员,努力激发员工的工作积极性和主观能动性,进一步推进班组建设,打造一支团结一致、技术精湛、作风严谨、工作细致,具有战斗力、凝聚力和高效执行力的员工队伍。为了更好的提高恒德公司的抗风险能力,针对华体会体育(中国)有限公司销售过于单一的不足,恒德公司继续深入了解、开拓外部市场,拓展更大的生存空间。

时间已过半,恒德公司将继续开足马力,全力奔跑,为年度经营目标达成而努力。大局当前,没有一名员工选择退缩与放弃,从集结召唤,到满工满产加班加点,他们奋勇向前,勇挑重担,保质保量完成各项任务。