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华体会体育(中国)有限公司公司董事长、总经理董继钢在“高级研修班”开班典礼上的讲话

作者:董继钢 | 发布日期:2020-07-01 | 浏览次数:4990

尊敬的马老师、王老师及来包参加开班仪式的各位老师、

各位学员,同志们:上午好!

经过前期认真筹备,钢兴华体会体育(中国)有限公司“研修班”正式开班。在此,我首先代表钢兴华体会体育(中国)有限公司对马老师及团队的周密筹划和辛勤付出表示衷心感谢,向入选研修班的47名正式学员表示热烈祝贺!

在本次开班仪式上,我讲两点意见:

一、要充分认识本次研修班的重要性

人力资源是企业的核心资源,人力资源的水平直接关系到了企业的发展。从钢兴华体会体育(中国)有限公司的历史延革看,我们本来就存在着员工冗员多、素质低的问题。通过改制分流,冗员问题得到基本解决的同时,一些技术和管理华体会体育(中国)有限公司也离开了企业,使得华体会体育(中国)有限公司匮乏、青黄不接的问题更加突出。管理团队是人力资源中的核心部分,一个管理团队能够居安思危、挑战自我,带领企业走上持续健康发展的道路;而一个平庸的管理团队,固步自封、安于现状,必将使企业在竞争中落败直至淘汰出局。回顾钢兴华体会体育(中国)有限公司的发展历程和反思企业的兴衰成败,我们的体会和教训尤为深刻。所以,打造一个管理团队是实现我们使命和愿景的首要任务,举办本次研修班是打造管理团队的重大举措。

钢兴华体会体育(中国)有限公司通过改制应运而生,随着企业性质的根本转变和内外部形势的急剧变化,要求我们必须走出一条具有钢兴特色的改革发展之路。2018年,我们与南开大学中国公司治理研究院马老师团队合作,共同完成了《钢兴华体会体育(中国)有限公司战略规划与治理结构设计研究》,明确了钢兴华体会体育(中国)有限公司的发展方向和工作思路。以《研究报告》为指导并结合钢兴华体会体育(中国)有限公司实际,以股权重构工作为切入点,从治理和管理两个层面适时推进工作,目前看已取得了阶段性的成果。我们深知,扎实深入推进战略、实现目标,需要一支强有力的管理团队,当前需要,今后更需要,需要我们几代钢兴人持续的推进。我们不仅要打造好现在的管理团队,更要以长远的视野和担当的精神为钢兴的未来添砖加瓦。出于这种考虑,本次研修班在确定选拔范围时,不但有现管理团队成员,还包括了一定比例的年轻的管理人员。

所以,本次研修班的管理人员和学员,必须要从华体会体育(中国)有限公司公司战略层面、从钢兴华体会体育(中国)有限公司现在和未来的事业层面去深刻认识,只有这样,才能把这个班办好、才能学有所成。

二、认真组织、认真学习、力争取得预期效果

本次研修班是华体会体育(中国)有限公司公司推进战略、打造管理团队的重大举措,前期经过了充分的筹备。与南开大学中国公司治理研究院马老师团队合作,是要保证本次研修班的高层次和宽视野,从课程选择、老师聘用到教学管理,都进行了深入的沟通和准备。研修班的学员是经过初选、笔试、面试等环节选拔出来的,应该讲是华体会体育(中国)有限公司公司管理团队中的精华。华体会体育(中国)有限公司公司将集合优势资源全力支持研修班顺利举办,并期望取得预期的效果。

希望马老师团队一如既往关心钢兴华体会体育(中国)有限公司发展,重视本次研修班,选聘教师进行授课,教学内容既要上层次、还要接地气。教学方式灵活多样,既要请进来、还要拉出去。

希望本次研修班的管理人员要做好研修班的组织工作,与老师做好沟通,全力提供服务、严格管理、创造条件、营造氛围。积累学习班的组织和管理经验,为今后开办其它类学习班奠定基础。

希望各位学员珍惜本次难得的学习机会,处理好学习、工作、生活的关系,严格自律、服从管理,敞开大脑接受新知识、新理念,要理论结合实际,思想碰撞现实,实现在高层次思考、谋划、解决企业实际问题,真正做到学有所成,学以致用。希望学员之间加强沟通和交流,增进相互了解、营造良好氛围、实现共同提高。

祝愿本次研修班圆满成功!

 

谢谢。