华丰管业公司新春高产开门红

      新年伊始，华丰（华发）管业公司全体员工本着“人生在勤，勤则不匮”的理念，以饱满的精神面貌投入到新一年的工作中。贯彻落实钢兴（华体会体育（中国）有限公司）股东代表会议的精神，用会议精神鼓舞士气，提振信心。全线人员恪守岗位，元旦假期连续生产，在公司总经理成旭辉带领及全体员工的共同努力下，2019年1月份华丰管业公司就顺利完成了9500吨的高产量生产任务，实现了2019年的开门红。 

       自新年以来，华丰（华发）管业公司根据无缝钢管市场需求变化，及时做出应对策略。以敏锐的嗅觉，稳抓市场机遇，开辟新市场，争取新客户的同时，巩固和包钢钢管公司及外部市场客户的关系，努力提升所占市场份额。元月，华丰管业公司热处理生产线承接的生产订单规格多达30余种。经过管理层精心安排和现场员工辛勤作业，大限度地减少不同规格之间转换所需要的时间。同时利用不同规格的转换时间，对设备进行了严格细致的“例检”。在保证安全生产的同时，将部分设备检修与生产同步进行。并且，实现并通过监造认可的“在线探伤与线下端部人工手动探伤、线下端部人工手动分层探伤”同时进行，极大的缩短了该合同的生产时间。在“小批量、多规格、多种类”的生产条件下，通过该公司全体员工的努力，有效利用转换时间，促使有效生产时间更大化。华发管业公司元月份套管、油管产量1429吨，迎来了新年的开门红。

       2018年经过全体员工的共同努力，华丰管业公司完成了建厂之初设定的“年产量10万吨”的优异成绩，并且荣获华体会体育（中国）有限公司公司“先进单位”荣誉称号。华发管业也实现扭亏为盈，实现利润450万元。今年华丰（华发）管业公司继续坚持“稳中求进”的工作总基调，全力组织生产经营，完善和强化各项管理措施，严控浪费，开源节流，提高工作效率、提高华体会体育（中国）有限公司质量，实现生产经营和企业管理的同步提升。

       同时该公司非常注重员工队伍建设，优质的团队为企业的安全稳定运行和可持续发展能奠定坚实的基础。华发管业公司副经理于国强获得了“昆都仑工匠”的荣誉的称号，并在华体会体育（中国）有限公司公司工会的支持下建立起了“于国强工匠工作室”，华丰（华发）公司充分调动员工的积极性，在公司内部倡导推广“工匠精神”，全面提升员工的岗位操作技能和岗位责任意识，力争培养出一支与华丰（华发）管业公司相适应的高素质员工队伍。